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      11月4日，龍信建設(shè)集團召開重點單位專題會議。本次會議主要對重點單位的經(jīng)營、財務(wù)狀況、法律風險等進行全面梳理，重點關(guān)注結(jié)算收款、資金、法律訴訟等情況，提高回款能力，加快資金回流，確保風險可控。龍信建設(shè)集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新，龍信建設(shè)執(zhí)行董事江建明，建設(shè)集團分管領(lǐng)導、重點單位負責人等共同參會。
 
 
 
      公司各重點單位逐一匯報，集團分管領(lǐng)導結(jié)合各自分管領(lǐng)域進行深入、細致的分析點評，指出存在的風險與不足，對結(jié)算收款等重點任務(wù)提出針對性建議并對后續(xù)工作作相關(guān)部署。會上，各單位匯報結(jié)束后分別簽訂承諾函。
龍信建設(shè)集團總經(jīng)理何咸軍、執(zhí)行董事江建明均對重點單位結(jié)算收款工作提出具體要求，排布計劃、細化分工；并對公司存在風險的重點項目要求落實到人緊盯處理，多管齊下確保資金安全，全力保障公司平穩(wěn)運行。
最后，龍信建設(shè)黨委書記、控股公司董事長陳祖新作總結(jié)講話。他要求，重點做好項目結(jié)算收款工作，梳理并明確時間節(jié)點，采取有力措施確保收款。對供應(yīng)商貨款、民工工資支付等也提出具體工作要求。他指出，集團各部門要積極配合重點單位做好工作，集中力量確保資金平穩(wěn)運行，同時年底前關(guān)注好工程安全和質(zhì)量情況，確保公司健康發(fā)展。

 
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