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      2016年龍信集團(tuán)第六期總部集訓(xùn)于9月24日在龍信大廈2樓舉行，本次培訓(xùn)主要針對(duì)職場(chǎng)溝通存在的現(xiàn)實(shí)問題采用工作坊的形式進(jìn)行探討和解決。培訓(xùn)歷時(shí)3小時(shí)，總部全體員工參加了此次培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)的分享人是來(lái)自人力資源部的王敏敏，她站在工作坊“促成者”的角度進(jìn)行了本次培訓(xùn)的主持、推動(dòng)和分享，帶領(lǐng)學(xué)員在培訓(xùn)形式上進(jìn)行了新的嘗試和突破。本次的“參與式工作坊”根據(jù)性格色彩的紅、藍(lán)、黃、綠把“參與者”分為四個(gè)小組，利用了一系列比較輕松和有趣的互動(dòng)讓學(xué)員相互溝通、共同思考、提出建議。

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學(xué)員在認(rèn)真地做性格色彩測(cè)試

     課程內(nèi)容方面，把團(tuán)隊(duì)溝通作為一個(gè)切入點(diǎn)，從共同目標(biāo)、流程職責(zé)、協(xié)同文化和溝通技巧四方面依次展開，著重在溝通技巧方面引入了性格色彩的測(cè)評(píng)、原理、解析和應(yīng)用。部分學(xué)員表示，這種工作坊的形式非常有助于培養(yǎng)參與感和提升注意力，大大提高了培訓(xùn)效果。也有學(xué)員表示，會(huì)把“性格色彩”作為一項(xiàng)管理的參考性工具，學(xué)以致用。
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