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       7月29日—30日，龍信集團2017年年中會議在海門召開，集團董事長陳祖新，總經(jīng)理唐愛東，董事王裕達、江建明、管錦春、陳伯元、施賢及監(jiān)事會成員、股東、各板塊負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、集團條線及部門負(fù)責(zé)人、顧問、分子公司經(jīng)營和財務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共計150余人出席會議。

       29日下午召開董事擴大會議，財務(wù)總監(jiān)樊忠飛就上半年公司財務(wù)、投資情況進行匯報總結(jié)；總經(jīng)理唐愛東、副董事長王裕達就上市相關(guān)工作進行了匯報，上市是目標(biāo)是方向，龍信集團將通過上市促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。
 
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       30日上午，由董事長陳祖新、總經(jīng)理唐愛東帶隊觀摩了龍信玉園項目和龍信廣場綜合體項目。通過系列觀摩活動，參會人員對玉園項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、高層樣板房和營銷中心，龍信廣場公共部分裝修及安全文明施工有了更為詳實地了解。

       觀摩結(jié)束，在龍信大廈20樓會議室，召開龍信集團2017年度年中會議。十五分公司項目經(jīng)理仇琪兵、十六分公司項目經(jīng)理黃陳對龍信玉園項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行了匯報總結(jié)。
 
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       集團安全設(shè)備部經(jīng)理施金浩代集團監(jiān)事、安全總監(jiān)馬漢忠就集團安全條線上半年工作情況和下階段工作計劃進行了匯報，重點指出集團公司在安全生產(chǎn)月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及具體解決方法：項目全員都要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同獎同罰；各分子公司需強化施工現(xiàn)場安全文明管理等工作；積極配合省市上級主管部門開展各項安全活動等。
 
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       集團總工程崗對第一季度工程質(zhì)量治理常態(tài)化檢查工作和第二季度質(zhì)量實測實量及集團標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作進行了匯報，提出下半年在技術(shù)和質(zhì)量方面的工作計劃，重點做好項目的風(fēng)險控制和加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，滿足公司上市的相關(guān)要求。

       參會人員分別聽取建筑板塊各分子公司負(fù)責(zé)人對上半年工作情況和下階段工作計劃的匯報。
 
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       總經(jīng)理唐愛東對集團上半年建筑板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況及主要問題進行了總結(jié)并部署了下階段工作。唐總指出：當(dāng)前建筑業(yè)所發(fā)生的一些變化帶給企業(yè)機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。1—7月建筑板塊統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比去年同期有所增長，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面仍需加強。唐總要求做好集團上市系列工作、設(shè)計完善改制后的公司治理架構(gòu)、做好集團60周年慶典相關(guān)工作、加大經(jīng)營開拓力度、加大海外業(yè)務(wù)的開拓力度、注意風(fēng)險防范、加強安全管理工作、加大信息化的推廣使用力度、加大人才引進培養(yǎng)力度等。

       30日下午，參會人員分別聽取了建筑、房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、投資板塊、技術(shù)中心等各分子公司負(fù)責(zé)人對于上半年工作和下階段工作計劃的匯報，以及項目部觀摩感受。

       集團財務(wù)總監(jiān)樊忠飛就上半年集團財務(wù)工作、下階段工作計劃進行了匯報，就上市分工工作等情況作了詳實地講解。
 
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       集團副總經(jīng)理何咸軍就上半年行政人事經(jīng)營信息化條線工作進行了匯報，就制度修編、60周年慶典活動、前階段工作存在的勞資糾紛、法律訴訟、不良經(jīng)營行為等問題以及公司印章管理、信息化建設(shè)等各項工作進行了匯報總結(jié)。
 
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       集團副董事長王裕達就盡調(diào)及清產(chǎn)核資原則、控股公司設(shè)立初步方案進行了匯報。總經(jīng)理唐愛東向與會人員就改制后的公司治理結(jié)構(gòu)方案進行匯報。
 
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       董事長陳祖新作總結(jié)發(fā)言。陳董對上半年公司四板塊一中心的工作情況進行總結(jié)并對下半年重點工作進行部署。目前建筑業(yè)正在進行新一輪洗牌，將會出現(xiàn)“國進民退”的現(xiàn)象。公司發(fā)展要遵循“大市場、大客戶、大項目”原則，憑借產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，開拓經(jīng)營，加強與優(yōu)秀業(yè)主的合作，以資本+技術(shù)+管理+品牌換取大市場。陳董還談到：現(xiàn)在裝配式建筑市場很大，集團各分子公司需加強相關(guān)方面的培訓(xùn)，做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢仍舊嚴(yán)峻，不良經(jīng)營行為時有發(fā)生，房產(chǎn)現(xiàn)金流壓力不斷變大，我們要提高危機意識，加強相關(guān)的管控力度。需要借助上市的過程中券商、會計事務(wù)所和律師事務(wù)所的力量協(xié)助我們優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運營、提升品牌影響，使得龍信健康、長遠發(fā)展。
 
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