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       2015年2月25日-2月26日，在龍信大廈20樓會議室舉行項目經理以上人員的培訓及考試，公司經營層、總部部門經理以上人員、各分子公司負責人、區(qū)域負責人參加了此次培訓。

 
 
       董事長陳祖新在動員講話中提出，2014年住建部出臺工程質量治理兩年行動方案等文件，是考驗也是機遇，在今后的工作中正視并重視這些問題，同時培訓工作要常態(tài)化，從集團公司到各分子公司乃至項目部，我們要以改革的精神，創(chuàng)新的思維，務實的態(tài)度，扎實的工作去共同打造企業(yè)的美好未來！ 

 
 
       集團副總經理張志軒主講質量整治兩年行動方案（全面落實五方責任主體、嚴厲打擊施工轉包、違法分包行為、加快建立市場誠信體系建設、人證合一等方面）公司存在問題及整改要求講座；公司顧問張明律師主講常見的施工合同法律風險、應收款回收、加強勞務管理、規(guī)避風險等要求案例講座、集團常務副總工劉瑛主講針對質量安全十項規(guī)定，公司存在主要影響工程質量結構安全方面案例分析和糾正、預防措施講座；安全設備部經理施金浩主講針對質量安全十項規(guī)定，公司存在安全方面案例分析和整改措施講座；國檢項目部項目經理程崗主講被檢查的過程、存在問題、整改情況等；外請專家吳老師主講兩年質量整治行動注意事項、外請專家陳老師主講全國工程質量治理兩年行動建筑市場執(zhí)法實務。

       培訓上，大家還就項目管理實踐中存在的實際問題與老師進行積極的互動討論。

 
 
 
 
       培訓結束后，所有參會人員還就政府相關文件、培訓內容進行考核，并將對考試分數(shù)、培訓意見反饋等信息進行公示。

 
董事長陳祖新參加考試
 
 
 
參培人員認真答卷
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