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       卓越執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目第六期《組織成員的SWOT》培訓(xùn)于2015年1月17日在龍信大廈20樓舉辦。集團(tuán)公司、一分、三分、十一分、十六分、錦賢、市政園林、設(shè)計(jì)院、江蘇運(yùn)杰、中技天峰、龍信物業(yè)、機(jī)電安裝及鋁合金門窗廠的115位領(lǐng)導(dǎo)員工參加了此次課程,培訓(xùn)歷時(shí)3小時(shí),取得圓滿成功。

       《組織成員的SWOT》培訓(xùn)課程是龍信集團(tuán)攜手盛世驕陽(yáng)管理咨詢系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的第六門課程,也是2015年度的第一期課程。此次培訓(xùn),盛世驕陽(yáng)金牌講師季佩楓老師繼續(xù)采用行動(dòng)工作坊的培訓(xùn)形式,在短短3個(gè)小時(shí)里,通過(guò)對(duì)比式的學(xué)習(xí)將學(xué)員在龍信發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅羅列出來(lái),然后通過(guò)篩子選擇法進(jìn)行過(guò)濾,再通過(guò)上期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的5W2H方法讓學(xué)員來(lái)制定個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃。


 
季老師做主題分享
 
       季老師在引導(dǎo)前期說(shuō),SWOT是一個(gè)高效管理工具,在本節(jié)課程中它可以讓學(xué)員參與式的完成個(gè)人的SWOT分析,通過(guò)SWOT分析,找到工作的意義和價(jià)值,再結(jié)合個(gè)人的SWOT分析,進(jìn)行個(gè)人發(fā)展改善性的計(jì)劃設(shè)定,最后了解個(gè)人與組織的需求差異,進(jìn)行針對(duì)式的培養(yǎng),促進(jìn)成長(zhǎng)。

       在分享環(huán)節(jié),不少學(xué)員對(duì)自己的工作目標(biāo)進(jìn)行了更為詳細(xì)和全面的分享,在制定目標(biāo)中不再僅以正向思維為主導(dǎo),只關(guān)注到能做什么?會(huì)做什么?通過(guò)SWOT工具的學(xué)習(xí),開(kāi)始思考個(gè)人層面以外的事情,更為辯證、全面的去思考問(wèn)題:面對(duì)這項(xiàng)工作我的優(yōu)勢(shì)是什么?存在的劣勢(shì)是什么?是否可以實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)到優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變?

       培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員紛紛表示,在個(gè)人發(fā)展方面,以后會(huì)更加注重知己知彼,內(nèi)外兼修,客觀理性,找準(zhǔn)原因。他們相信通過(guò)長(zhǎng)期的強(qiáng)化應(yīng)用,思維模式可以變得更加全面、更加系統(tǒng)。


 
分享環(huán)節(jié),學(xué)員與季老師對(duì)話
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